sábado, 22 de maio de 2010

OS “4 C´S” CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO NA CARREIRA PROFISSIONAL.

OS “4 C´S” CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO NA CARREIRA PROFISSIONAL.
Hoje a maior preocupação dos profissionais, colocando à prova a competência deles no que diz respeito à melhoria de processos internos, produtos, serviços, operacionais. Todas essas questões exigem do profissional uma das competências mais avaliadas diariamente que é a criatividade e inovação.Sempre que estou participando de treinamentos e palestras ouço a mesma coisa: “Como faço para ser mais criativo? Como faço para inovar? Preciso disso para ser mais competitivo”.

Neste artigo, gostaria de tocar os “4 C´s”, que a meu ver, precisam de observação e ajustes constantes:

Criatividade e Inovação Pessoal ; Hoje, para obter sucesso é necessário, além do conhecimento técnico, a habilidade para solucionar problemas, lidar com a diversidade; o que implica a utilização da capacidade criativa, sendo pró-ativo e quebrando paradigmas. A destruição mental de tudo que já existe é condição primordial para iniciar o processo criativo.
Criar envolve, em primeiro lugar, um rompimento dos paradigmas pessoais e, em segundo, dos sociais. Muitas vezes o criador acaba boicotando a sua própria criação com medo de ser criticado e não reconhecido. Criar é um ato de coragem, tanto no âmbito pessoal, como no social.

Comunicação Assertiva; Como já dizia o Chacrinha: “Quem não se comunica, se trumbica”. Pois é, muitas vezes deixamos de colocar em ação uma idéia ou desejo por medo de não ser aceito, como também por não saber “vender” a idéia.

O primeiro passo é vender para si próprio. Por exemplo, você deseja mudar de carreira. Cabe a pergunta: já elencou todas as vantagens da mudança? Quais as vantagens e os riscos? Você se convenceu de que é uma boa saída para a sua situação atual? Está amadurecido da decisão e convencido da mudança de emprego ou de profissão?

Cooperação e Comprometimento; Caso você esteja querendo mudar de empresa e isso poderá acarretar resultados tanto para você quanto para as pessoas do seu convívio, compartilhe a decisão, principalmente, se ela afetar diretamente seus familiares, por exemplo. É preciso buscar ajuda. Você poderá obter apoio dos amigos também.

A mesma situação poderá ocorrer se você estiver apresentando uma idéia para seu superior. Uma idéia sem ação é pura ilusão e será preciso buscar parceiros para fazer acontecer. Cada pessoa tem uma inteligência particular e quando se junta a de outras pessoas o resultado é uma criação muito especial. Pense quem pode lhe ajudar a criar algo realmente especial.

Coordenação; Não podemos pensar em liderar as pessoas se somos dependentes, se não lideramos a nós mesmos. Reavalie todas as situações em que você está à frente de algo coordenando, decidindo, e seja honesto consigo. Como disse no começo deste texto, analise a realidade. Em que momentos a sua liderança se sobressai?

A clareza de objetivos em relação à sua própria carreira e vida faz com que atinja o que deseja. Fixe metas, prazos e a forma para conquistá-los. O mesmo poderá acontecer quando apresentar uma idéia ao seu superior e ela for aprovada. É a oportunidade para fazer acontecer juntamente com seus parceiros, aqueles já mencionados no item acima. Mas, sem perder de foco que agora é a sua vez de coordenar, que você está consciente das ações necessárias para isso e que se planejou para tal.


Boa sorte na aplicação dos “4 C´s”!


Abs,

Deyvid Virginio





quinta-feira, 20 de maio de 2010

“O verdadeiro risco é não fazer nada.”

Muitas vezes as pessoas têm tanto medo de arriscar e fracassar não atingindo o almejado êxito ou sucesso,

que por conta disso acabam ficando paralisadas, sentadas a beira do caminho vendo a vida passar.
Por medo do risco, arriscaram não fazer nada grandioso em suas vidas.

Abs,

Deyvid Virginio

quarta-feira, 19 de maio de 2010

MOTIVAÇÃO EXIGE CORAGEM PARA SUPERAR OS LIMITES

Em um mercado cada vez mais competitivo, muitas vezes as empresas se vêem diante de um dilema: como motivar os colaboradores em tempos de crise? A resposta para essa pergunta não é fácil de ser dada, afinal cada companhia vive uma realidade diferente e se deve, ainda, considerar fatores internos como as ações que são adotadas na área de Gestão de Pessoas.
"Existem, ainda, organizações que utilizam métodos antiquados para motivar seu capital humano, usando e abusando do conceito de propriedade da sua mão de obra, exigindo dedicação como paga do seu trabalho", O consultor organizacional chama a atenção para vários fatores que interferem na motivação como, por exemplo, a falta de comprometimento do alto escalão com as ações que são focadas para os funcionários. Afinal, como um programa motivacional pode ter êxito se os dirigentes não estão comprometidos com o que "pregam"?


Abs,

Deyvid Virginio